國網(wǎng)寧夏電力有限公司守正創(chuàng)新，擔當作為，全力“實現(xiàn)三個升級”，積極打造省級全域能源互聯(lián)網(wǎng)，高質量推進泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設工作。

全力實現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展升級

國網(wǎng)寧夏電力積極推進泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設，充分發(fā)揮電網(wǎng)優(yōu)勢，開拓數(shù)字經(jīng)濟市場，對內(nèi)重點提升質效，對外重點融通發(fā)展。

推進“兩網(wǎng)”融合共生。國網(wǎng)寧夏電力加快構建“堅強智能電網(wǎng)規(guī)劃+泛在電力物聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃”能源互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃體系和“三型”規(guī)劃。開展寧夏全域、全環(huán)節(jié)、全業(yè)務泛在電力物聯(lián)網(wǎng)頂層設計，明確總體架構、典型設計、建設任務和保障措施，實現(xiàn)項目規(guī)劃一批、儲備一批、實施一批。構建全業(yè)務統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心，完成省級通信傳輸網(wǎng)雙重化改造、信息通信第五機房建設，推進銀川無線專網(wǎng)建設，開展變電站“一站多能”試點、智慧能源服務、智慧小區(qū)建設、城市核心區(qū)能源綜合利用示范建設等，打造“樓宇+園區(qū)+區(qū)域級”立體式城市能源互聯(lián)網(wǎng)樣板，形成共建共治共享的智慧能源生態(tài)圈。

目前，銀川能源互聯(lián)網(wǎng)示范工程已被納入國家電網(wǎng)有限公司區(qū)域能源互聯(lián)網(wǎng)示范工程項目，正在加緊推進。

建強主網(wǎng)架，優(yōu)化配電網(wǎng)。國網(wǎng)寧夏電力制訂了寧夏電網(wǎng)“1236”發(fā)展戰(zhàn)略，瞄準建設具有全球競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)目標，實施主網(wǎng)架強化升級和配電網(wǎng)高質量發(fā)展兩大行動計劃，按照三步走戰(zhàn)略，實現(xiàn)“網(wǎng)架堅強、裝備優(yōu)良、智能互動、綠色開放、安全可控、優(yōu)質高效”六個一流。超前開展“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃，優(yōu)化主網(wǎng)架結構，加快建設750千伏“日”字型和“目”字型電網(wǎng)，形成區(qū)內(nèi)3個750千伏環(huán)網(wǎng)、跨省交流3通道、跨區(qū)直流3通道的“333”主網(wǎng)架格局，支撐能源大送端電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，提升能源配置樞紐作用能力。完成配電網(wǎng)統(tǒng)籌規(guī)劃試點工作，推進“新時代寧夏配電網(wǎng)高質量發(fā)展三年行動計劃”落地見效。圍繞服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和打贏精準脫貧攻堅戰(zhàn)，實施鄉(xiāng)村電氣化提升工程，增強農(nóng)村用電保障能力。采用優(yōu)質設備，應用現(xiàn)代信息通信、智慧運檢、多能互補等先進技術，全面提高電網(wǎng)智能化水平。

強化大送端，確保大安全。國網(wǎng)寧夏電力立足寧夏能源優(yōu)勢和電網(wǎng)發(fā)展實際，推進外送型電網(wǎng)建設，啟動寧夏跨區(qū)外送電力第三通道前期研究工作。全力爭取將新增直流通道建設納入國家、地方能源電力“十四五”規(guī)劃。繼續(xù)推進新能源耐高壓、耐高頻改造及快速頻率響應改造。以電網(wǎng)安全、人身安全、設備安全、網(wǎng)絡安全為核心，大力加強安全生產(chǎn)綜合能力建設。

全力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展升級

國網(wǎng)寧夏電力對照2021年初步建成具有全球競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的階段戰(zhàn)略目標，按照“三年攻堅、三年提升”發(fā)展路線，推進泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設。

深化大數(shù)據(jù)應用。國網(wǎng)寧夏電力推進“國網(wǎng)云”平臺建設，深化全業(yè)務統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心應用，建成數(shù)據(jù)資源管理與服務中心。深化信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)治理，推進業(yè)務流程貫通、數(shù)據(jù)共享和末端融合。持續(xù)優(yōu)化全景展示平臺，完善配網(wǎng)全過程監(jiān)測體系，充分發(fā)揮防風險、提效率、增效益作用。

全面強化精益管理。國網(wǎng)寧夏電力扎實推進多維精益管理體系變革。用數(shù)據(jù)驅動管理變革和轉型升級，推進價值細化管理到每一位員工、每一臺設備、每一個客戶、每一項工作，逐步實現(xiàn)以業(yè)財深度融合為基礎的信息反映精益、以全價值鏈為核心的經(jīng)營管理精益、以數(shù)字化運營為特征的企業(yè)管理精益。

積極打造“三型”企業(yè)。國網(wǎng)寧夏電力建設具有樞紐型、平臺型、共享型特征的現(xiàn)代企業(yè)，發(fā)揮好電網(wǎng)的樞紐作用，保障能源安全可靠供應和清潔低碳發(fā)展；搭建新平臺，促進傳統(tǒng)業(yè)務轉型升級和新興業(yè)務提速發(fā)展；堅持共建共治共贏，與產(chǎn)業(yè)鏈上下游和全社會共享發(fā)展成果，切實發(fā)揮好企業(yè)的引領帶動和促進作用。

全力實現(xiàn)經(jīng)營服務升級

國網(wǎng)寧夏電力結合實際，積極謀劃和培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。圍繞提高電網(wǎng)效能、強化精益管理、培育新興業(yè)務、拓展增值服務等方面工作，梳理業(yè)務需求、客戶痛點和服務盲點，全面滿足客戶個性需求、訂制需求。

著力優(yōu)化營商環(huán)境。國網(wǎng)寧夏電力開展優(yōu)化營商環(huán)境提升供電服務水平活動，力爭實現(xiàn)客戶辦電“一次都不跑”。壓減10千伏及以下業(yè)擴配套工程行政審批流程，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部協(xié)同流程，年內(nèi)平均接電時間大中型企業(yè)、小微企業(yè)客戶分別降至70天、20天以內(nèi)。

全面提高服務品質。國網(wǎng)寧夏電力推進“互聯(lián)網(wǎng)+”營銷服務模式建設，提升“掌上電力”“電e寶”等渠道應用率，力爭實現(xiàn)低壓居民客戶線上交納電費率達90%以上、非居民客戶線上交納電費率達70%以上。構建營銷服務產(chǎn)品體系，滿足客戶多元化業(yè)務需求。推進“三型一化”營業(yè)廳建設，實現(xiàn)線上線下服務無縫銜接。

積極服務新能源發(fā)展。國網(wǎng)寧夏電力在項目規(guī)劃、前期、計劃等環(huán)節(jié)采取靈活措施，確保新能源發(fā)電項目及時規(guī)范并網(wǎng)，做好光伏扶貧發(fā)電項目并網(wǎng)服務工作，挖掘電網(wǎng)運行潛力，解決新能源發(fā)電送出受阻問題，確保棄電率控制在5%以內(nèi)。

深化戰(zhàn)略引領

推進泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設

國網(wǎng)新疆電力有限公司董事長、黨委書記

李明

國網(wǎng)新疆電力有限公司全面貫徹公司新時代發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮新疆地域廣闊、資源豐富的優(yōu)勢，高質量推進泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設。

深刻領會泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設內(nèi)涵

國網(wǎng)新疆電力深入學習落實公司2019年“兩會”精神，圍繞“三型兩網(wǎng)、世界一流”企業(yè)建設目標，舉辦了泛在電力物聯(lián)網(wǎng)學習交流會，全面把握建設能源互聯(lián)網(wǎng)的重要意義；成立科技互聯(lián)網(wǎng)部、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設領導小組，研究編制泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設工作方案。

抓學習。國網(wǎng)新疆電力召開兩次黨組集中學習會議，邀請南瑞集團有限公司、國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團有限公司等的技術專家開辦物聯(lián)網(wǎng)專題講座6次，組織相關人員赴阿里巴巴、中國移動通信集團等企業(yè)開展現(xiàn)場調(diào)研交流；通過會議、講座、中心組學習等方式開展培訓，逐漸培養(yǎng)和打造專業(yè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設團隊。

抓宣貫。國網(wǎng)新疆電力召開宣貫視頻會議，組織1.6萬名員工參加收看。在企業(yè)內(nèi)網(wǎng)門戶成立泛在電力物聯(lián)網(wǎng)專欄板塊，營造良好的學習氛圍。利用走訪、參加會議等渠道，向外部宣貫泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設理念，凝聚發(fā)展共識。

抓需求。國網(wǎng)新疆電力全面梳理泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設的現(xiàn)狀和不足，加快補齊短板，分析企業(yè)內(nèi)外業(yè)務需求，形成符合實際的建設任務清單。

抓試點。國網(wǎng)新疆電力積極申請專項建設任務試點，針對配用電感知系統(tǒng)建設等工作，重點在烏魯木齊市高鐵新區(qū)建設高可靠性、互動友好、經(jīng)濟高效的世界一流現(xiàn)代化配電網(wǎng)示范區(qū)，實現(xiàn)與各項業(yè)務智能物聯(lián)應用。把泛在電力物聯(lián)網(wǎng)技術全面安全地融入“世界一流配電網(wǎng)”建設體系。

抓創(chuàng)新。國網(wǎng)新疆電力主動參與公司戰(zhàn)略研究任務，圍繞“三型兩網(wǎng)”建設，開展電網(wǎng)工程三維設計共享應用研究，開展國家電網(wǎng)有限公司、省電力公司兩級電網(wǎng)工程數(shù)字化管理應用、區(qū)塊鏈信息安全管理等8項技術研究。

精密布局實施整體設計

國網(wǎng)新疆電力落實《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設大綱》要求，圍繞“三型兩網(wǎng)、世界一流”目標，堅持“一個引領、三個變革”戰(zhàn)略路徑，對內(nèi)實現(xiàn)“數(shù)據(jù)一個源、電網(wǎng)一張圖、業(yè)務一條線”“一網(wǎng)通辦、全程透明”，對外廣泛對接內(nèi)外部、上下游資源和需求，適應社會形態(tài)，打造行業(yè)生態(tài)，培育新興業(yè)態(tài)，引領能源清潔低碳轉型和能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務創(chuàng)新發(fā)展。明確工作思路，依托“大云物移智”等現(xiàn)代信息技術和先進通信手段，加快實現(xiàn)公司系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)萬物互聯(lián)、人機交互，全面提高全信息感知能力、泛在連接能力、開放共享能力，提升電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行水平和新能源消納能力。在感知層建設上，統(tǒng)一標準、擴大覆蓋；在網(wǎng)絡層建設上，提高網(wǎng)絡承載能力和設備接入能力；在平臺層建設上，統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準，集中終端管理，推進業(yè)務融合，促進數(shù)據(jù)共享；在應用層建設上，推廣企業(yè)級物聯(lián)網(wǎng)應用，試點突破創(chuàng)新。

國網(wǎng)新疆電力梳理出內(nèi)部業(yè)務、對外業(yè)務、數(shù)據(jù)共享、基礎支撐、技術攻關和安全防護等6個方面的35項重點工作任務，形成2019年泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設工作方案。明確保障措施，加強泛在電力物聯(lián)網(wǎng)組織領導，建立跨部門、跨專業(yè)系統(tǒng)推進機制，及時協(xié)調(diào)解決重大問題。統(tǒng)籌項目計劃、資金預算和規(guī)劃，提高資金投入產(chǎn)出效率。著力建設人才隊伍，優(yōu)化專業(yè)人才評價機制，適應泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設對專業(yè)隊伍知識化、年輕化和專業(yè)化要求。

推進能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設

國網(wǎng)新疆電力把泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設作為當前及今后一段時間最重要的任務，積極探索創(chuàng)新，制訂實施泛在電力物聯(lián)網(wǎng)三年行動計劃，進一步實化細化具體化《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設大綱》。做實基礎支撐，搭建管理平臺，打破專業(yè)壁壘，實現(xiàn)設備管理中信息流與業(yè)務流的深度融合。開展“國網(wǎng)云”推廣建設，完善提升5項“國網(wǎng)云”核心組件功能，實現(xiàn)18套業(yè)務應用遷移上云。深化全業(yè)務統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心建設，完成全域模型SG-CIM4.0落地部署，開展全業(yè)務探索構建。升級現(xiàn)有信息通信基礎架構，完成營銷系統(tǒng)、財務管控系統(tǒng)架構優(yōu)化和數(shù)據(jù)中心升級改造。做優(yōu)內(nèi)部業(yè)務，發(fā)揮新疆電網(wǎng)在能源傳輸和轉換中的樞紐作用，探索多站融合建設模式。深度優(yōu)化企業(yè)級業(yè)務流程，促進業(yè)務協(xié)同和數(shù)據(jù)共享，建設企業(yè)級物聯(lián)網(wǎng)應用，創(chuàng)新網(wǎng)上管理、圖上作業(yè)、線上服務的電網(wǎng)發(fā)展業(yè)務模式，實現(xiàn)全業(yè)務上網(wǎng)作業(yè)。開展現(xiàn)代（智慧）供應鏈建設，完成以資產(chǎn)全壽命周期管理為主線，協(xié)同各專業(yè)，整合供應鏈上下游資源，構建具有數(shù)字化、網(wǎng)絡化和智能化特征的現(xiàn)代（智慧）供應鏈體系。

國網(wǎng)新疆電力將做強對外業(yè)務，堅持開放、合作、供應的理念，加快泛在電力物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關鍵技術應用實踐，堅持以大電網(wǎng)和大數(shù)據(jù)為支撐，發(fā)展客戶側新興業(yè)務，開展“多站合一”試點建設，研究通信光纖、無線專網(wǎng)、電力桿塔等資源商業(yè)化運營模式，建立新疆電力生態(tài)圈。做好安全防護，開展全場景網(wǎng)絡安全防護體系建設，提升泛在電力物聯(lián)網(wǎng)終端安全防御能力。建設智能防御體系，提升網(wǎng)絡安全態(tài)勢感知能力和智能化防護水平。

加快創(chuàng)新發(fā)展

全力支撐泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設

——訪國家電網(wǎng)有限公司信息通信分公司董事長、黨委書記俞學豪

記者：公司對泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設提出了明確的工作要求，國網(wǎng)信通公司將從哪些方面支撐泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設？

俞學豪：信息通信技術是“兩網(wǎng)”融合發(fā)展、協(xié)同推進的基礎。信息通信服務能力是成功打造“三型”企業(yè)的關鍵。國家電網(wǎng)有限公司信息通信分公司從事的骨干通信網(wǎng)絡建設運行、數(shù)據(jù)中心運行維護、信息系統(tǒng)建設運行和網(wǎng)絡信息安全分析監(jiān)控等業(yè)務，既是構成“兩網(wǎng)”的關鍵主體要素，也是促進“兩網(wǎng)”融合、發(fā)揮能源互聯(lián)網(wǎng)潛在價值的核心支撐。

當前，國網(wǎng)信通公司以“1+3”的工作思路，圍繞全面支撐總部專業(yè)部門工作，把握堅強智能電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的支撐者、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)平臺提供者、全場景網(wǎng)絡安全守護者的定位，全力保障跨區(qū)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，構建云網(wǎng)協(xié)同的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)平臺，構筑全程聯(lián)動的網(wǎng)絡安全防御體系。

一是支撐堅強智能電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。國網(wǎng)信通公司以支撐大電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行為核心，服務新一代電力調(diào)度系統(tǒng)建設，以全面運行狀態(tài)感知、安全態(tài)勢量化評估、廣域智能協(xié)同控制和全域自然人機交互等需求為導向，優(yōu)化通信網(wǎng)絡、需求模型和網(wǎng)架結構，加強光纜、通信傳輸基礎資源建設和整合，提升通信資源全景可視、互聯(lián)互通和智能調(diào)度能力，實現(xiàn)調(diào)度云帶寬提速、控制業(yè)務通道安全“N-2”、跨域傳輸時延精準可控。

二是云網(wǎng)協(xié)同打造泛在電力物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)平臺。國網(wǎng)信通公司聚焦應用層、平臺層、網(wǎng)絡層建設運維。在應用層建設上，加強泛在電力物聯(lián)網(wǎng)相關總部和集中部署信息系統(tǒng)的建設管理和運行維護，支撐對內(nèi)、對外業(yè)務；在平臺層建設上，著力將傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心轉型為云計算中心，將計算、存儲等資源云化，實現(xiàn)資源動態(tài)按需分配、靈活彈性調(diào)度；在網(wǎng)絡層建設上，統(tǒng)籌優(yōu)化跨區(qū)、跨省互聯(lián)通信網(wǎng)絡資源，實現(xiàn)一二三級骨干通信網(wǎng)絡全域統(tǒng)籌、互濟共享。

三是全場景保障網(wǎng)絡信息安全。國網(wǎng)信通公司以網(wǎng)絡安全分析監(jiān)控中心和各級網(wǎng)絡安全分析室為紐帶，聚合國家電網(wǎng)有限公司系統(tǒng)紅藍隊資源，建立橫向集約、自上而下、協(xié)同聯(lián)動的網(wǎng)絡安全工作運作模式，充分應用量子保密通信、基于人工智能驅動的主動防御等技術，打造工控大區(qū)和管理大區(qū)的全景全天候網(wǎng)絡安全態(tài)勢感知平臺、全域全方位網(wǎng)絡安全防御體系、在線高精度保密檢查監(jiān)測系統(tǒng)，強化網(wǎng)絡信息安全防御體系化、管控一體化、隊伍專業(yè)化建設。

記者：在泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設過程中，國網(wǎng)信通公司將如何保障信息通信系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行？

俞學豪：國網(wǎng)信通公司以落實全員安全責任為抓手，健全安全保證和安全監(jiān)督兩個體系，深化隱患排查治理和風險預警管控雙重預防機制。

一是強化管理體系建設，責任落實穿透覆蓋。國網(wǎng)信通公司初步形成了一套安全責任清單與三級運維矩陣協(xié)同配合的安全生產(chǎn)責任體系，明確組織、崗位、個人和業(yè)務的對應關系。制訂《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)范》，明確了安全生產(chǎn)各級監(jiān)督職責主體，細化督查標準。

二是突出事前預防，推進風險管控關口前置。依托調(diào)控體系，不斷完善通信、信息、安全多專業(yè)覆蓋、多級協(xié)同聯(lián)動的預警機制；深化預防性維護工作機制，重大隱患消缺取得實質性進展。

三是強化事中管控，全面加強現(xiàn)場安全。推進《安規(guī)》執(zhí)行、“三種人”認證和執(zhí)行監(jiān)督落實到位，堅決杜絕無票作業(yè)違規(guī)操作；強化信息故障處置調(diào)運協(xié)同，完成23套信息系統(tǒng)調(diào)度臺遠程處置與現(xiàn)場運維協(xié)作。四是嚴格事后治理，提升應急實戰(zhàn)能力。針對風險事例、運行故障貫徹“四不放過”原則，著力強化系統(tǒng)性梳理分析、整改；全面修訂各級應急預案，開展應急演練。

記者：目前，國網(wǎng)信通公司開展了哪些網(wǎng)絡安全工作？

俞學豪：當前，網(wǎng)絡安全內(nèi)涵和外延不斷拓展，內(nèi)外部形勢極其嚴峻。國網(wǎng)信通公司不斷強化網(wǎng)絡安全管理，面向公司開展網(wǎng)絡安全風險預警、情報共享和應急指揮，具體開展了以下工作。

一是全面深化公司網(wǎng)絡安全分析監(jiān)控中心建設。建立了面向各單位的安全事件預警處置和實時指揮機制，持續(xù)增強安全監(jiān)控處置能力，支撐總部開展保密檢查監(jiān)測體系建設。2018年攔截總部遭受的攻擊579萬次，處置高危郵件告警3061起。

二是圓滿完成國家重大活動保障。在“護網(wǎng)2018”中，國網(wǎng)信通公司組織各單位開展整體防御，筑牢公司網(wǎng)絡安全防線，累計投入1270人次，識別處置釣魚郵件1952封，處置病毒告警6700條，發(fā)現(xiàn)并向公安部上報有價值情報20項，為演習提供了網(wǎng)絡安全保障。

三是支撐國調(diào)自動化系統(tǒng)網(wǎng)絡安全監(jiān)視。2018年11月，國網(wǎng)信通公司配合國家電網(wǎng)有限公司國家調(diào)度控制中心開展電網(wǎng)調(diào)度的網(wǎng)絡安全與調(diào)度自動化運行監(jiān)控工作，支撐建立健全生產(chǎn)控制大區(qū)網(wǎng)絡安全態(tài)勢動態(tài)感知和風險預防預控的運行機制。

記者：國網(wǎng)信通公司在信息通信專業(yè)領域將如何支撐公司轉型升級？請您談談下一步的工作計劃。

俞學豪：國網(wǎng)信通公司將以創(chuàng)新為動力，制訂創(chuàng)新性、引領性專業(yè)信通公司標準，從管理、技術、能力全業(yè)務角度探索相適應的工作模式、技術裝備、體制機制，全力支撐公司“三型兩網(wǎng)”企業(yè)建設。

一是建設堅強信息通信網(wǎng)絡，保障智能電網(wǎng)安全運行。持續(xù)推動骨干通信網(wǎng)網(wǎng)架結構優(yōu)化，不斷提高骨干光傳輸網(wǎng)帶寬，滿足多業(yè)務承載需要，強化區(qū)域間互聯(lián)互通。

二是提升全網(wǎng)資源配置能力，全力支撐泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設。強化通信網(wǎng)絡資源的互濟共享，建立完備的信息通信系統(tǒng)運行指標體系，實現(xiàn)常態(tài)業(yè)務保障能力、應急業(yè)務迂回能力的雙提升。

三是增強信息系統(tǒng)運行水平，服務“三型”企業(yè)有效運轉。深入開展數(shù)據(jù)中心綠色節(jié)能技術應用與管理模式創(chuàng)新，建設集資源管理、自動化部署與故障處置于一體的云管平臺，推動數(shù)據(jù)中心從“生產(chǎn)中心”向“服務中心”轉變。

下一步，國網(wǎng)信通公司將深化網(wǎng)絡安全分析監(jiān)控工作，完善網(wǎng)絡安全態(tài)勢感知和防御體系，做好國調(diào)中心網(wǎng)絡安全與自動化值班工作，推進公司保密檢查監(jiān)測體系建設，為電力關鍵信息基礎設施和核心數(shù)據(jù)安全提供堅強保障。

（特約記者 林楠）

做泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設的先行者

國網(wǎng)黑龍江省電力有限公司副總經(jīng)理、

哈爾濱供電公司總經(jīng)理 李罡

黑龍江哈爾濱供電公司堅決貫徹落實國家電網(wǎng)有限公司泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設工作部署，搶抓機遇、主動出擊，以強烈的使命感、緊迫感和責任感爭做泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設在黑龍江落地生根的先行者。

全面落實工作部署

國家電網(wǎng)有限公司泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設工作部署電視電話會議召開后，哈爾濱供電公司迅速制訂了落實泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設工作部署方案，并納入2019年度重點工作，確保該項工作有力落地；成立了泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設工作領導小組，指導工作開展；在企業(yè)網(wǎng)站主頁醒目位置開辟宣傳專欄，解讀科普相關知識；以多種形式，深入了解泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設的需求；定期收集梳理各專業(yè)工作進度情況，發(fā)布相關信息；開展“我身邊的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”圖文征集活動，形成全體員工廣泛參與泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設的良好氛圍。

筑牢泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設基礎

2018年以來，哈爾濱供電公司在一些領域先行先試，為泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設打基礎。

哈爾濱供電公司建成投運黑龍江省內(nèi)首家供電服務指揮中心，將營配調(diào)“三大功能”融為一體、“四項業(yè)務”全面涵蓋，不斷升級軟硬件功能，以嶄新視角發(fā)現(xiàn)、分析和總結設備精益化管理等方面的各類異常數(shù)據(jù)。供電服務指揮中心與電力調(diào)控中心、運營監(jiān)測中心等專業(yè)數(shù)據(jù)平臺為泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設提供了數(shù)據(jù)支撐。

2018年10月，受哈爾濱市政府委托，哈爾濱供電公司與市政府有關部門、科研機構、知名高校和IT企業(yè)組建了合作團隊，超前啟動城市電力大數(shù)據(jù)綜合分析平臺建設工作。平臺以“分散-匯集-個性化”為建設理念，依托大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)和人工智能等技術，預期實現(xiàn)政府數(shù)據(jù)、企業(yè)數(shù)據(jù)、電力系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)萬物互聯(lián)、人機交互。目前，城市電力大數(shù)據(jù)綜合分析平臺已完成需求分析工作，確定了研發(fā)方案，設計了無人機飛控、電力經(jīng)濟分析等多個應用子模塊，初步建成了哈爾濱市泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設的基礎構架。

深化多模塊應用積累建設經(jīng)驗

2019年，哈爾濱市電力大數(shù)據(jù)綜合分析平臺建設被寫入哈爾濱市政府工作報告，作為重點任務清單下發(fā)全市。哈爾濱供電公司把握機遇，立足發(fā)展實際，以研發(fā)城市電力大數(shù)據(jù)綜合分析平臺為切入點，加快搭建“大數(shù)據(jù)池”，利用人工智能算法等技術開展數(shù)據(jù)綜合分析與呈現(xiàn)，在對內(nèi)和對外兩個層面、多個焦點領域深化平臺各模塊個性化功能應用，盡快測試電力監(jiān)控、行業(yè)分析等八大綜合能源服務功能，為泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設積累經(jīng)驗。

在服務政府上，為招商引資和社會發(fā)展提供更科學的決策服務。為政府提供龍頭企業(yè)、行業(yè)和規(guī)模分析功能，客觀分析經(jīng)濟與用電行為關聯(lián)關系，橫向、縱向比較行業(yè)內(nèi)、行業(yè)之間發(fā)展動態(tài)，幫助政府掌控行業(yè)發(fā)展情況和規(guī)模以上企業(yè)對行業(yè)的引領情況。提供城市布局輔助功能，分析電量與人口、商業(yè)等之間的關系，為政府吸引招商引資項目落地，以及吸引房產(chǎn)、醫(yī)藥等服務行業(yè)選址布局提供參考依據(jù)。另外，通過大數(shù)據(jù)平臺，幫助政府掌控節(jié)能減排、企業(yè)征信等情況。

在服務客戶上，提升客戶極致體驗。深入推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”線上辦電平臺，升級“網(wǎng)上國網(wǎng)”等電子渠道，實行報裝資料上傳、進程信息推送、服務質量評價在線化和透明化，利用兩年時間逐步實現(xiàn)為大中型企業(yè)客戶提供省力、省時、省錢“三省”服務，以及小微企業(yè)零上門、零審批、零投資“三零”服務。打造哈爾濱新區(qū)成國家級優(yōu)化營商環(huán)境示范區(qū)，依托大數(shù)據(jù)平臺，打通政府“一網(wǎng)通辦”和“網(wǎng)上國網(wǎng)”信息對接渠道，支撐客戶電力接入各項服務，實現(xiàn)客戶一次注冊，信息自動互聯(lián)；建成國家電網(wǎng)有限公司5A級智能化營業(yè)廳，為大中型企業(yè)客戶提供路徑規(guī)劃、市場化售電、綜合能源服務等業(yè)務代辦服務，顯著改善綜合服務質量，提高客戶電力獲得感。

在服務企業(yè)發(fā)展上，促使內(nèi)部業(yè)務管理更加精益化、專業(yè)化、標準化。重點推進營配數(shù)據(jù)應用，做好輸變電、配電設備的信息互聯(lián)、互通基礎工作，提升故障就地處理、精準主動搶修能力，促進提升營配數(shù)據(jù)質量和營配業(yè)務應用水平。逐步實現(xiàn)多維精益管理。圍繞資產(chǎn)全壽命管理體系，以統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準推動整合企業(yè)各類管理體系，試行推廣實物ID，實現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)劃設計、采購、建設、運行等全環(huán)節(jié)的信息貫通，提升整體資源利用效率。成立高寒地區(qū)輸配電智能巡檢中心，探索“人巡+機巡”“人檢+機檢”的高效智能的電力巡檢模式，實現(xiàn)輸配電網(wǎng)運行安全、經(jīng)濟、多供、少損。

華星合金電纜-致力于為全球用戶提供“低碳、環(huán)保、節(jié)能”的電力傳輸材料為使命！從“芯”開始，用心服務。